Nhằm trao đổi kinh nghiệm, nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý kỹ thuật (QLKT) cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật, nhân viên vận hành, sửa chữa NMTĐ Khe Diên và NMTĐ Krông H’Năng; ngày 09/3/2026, SBA đã tổ chức Hội thảo quản lý kỹ thuật năm 2026.

Chương trình hội thảo được tổ chức trong 01 ngày, dưới sự chủ trì của Phó Tổng Giám đốc Kỹ thuật, cùng sự tham gia của Ban Tổng Giám đốc, đại diện các đơn vị, Phòng TCHC, KTKH, TCKT, TTTV và toàn thể CBNV Phòng KTCĐ, NMKD, NMKN với hình thức trực tiếp tại văn phòng Công ty và trực tuyến thông qua phòng họp zoom tại 02 nhà máy.

Quang cảnh Hội thảo

Hội thảo đã nghe báo cáo của Phòng KTCĐ và các góp ý, thảo luận tâm huyết, thực chất của CBNV về các nội dung trọng tâm: Phân tích các sự cố điển hình năm 2025; nâng cao chất lượng công tác bồi huấn, tự đào tạo và sát hạch bậc thợ cho Công nhân viên trực tiếp tại 2 nhà máy; đánh giá hiệu quả sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật, bảo trì SpeedMaint Cloud.

Phòng KTCĐ báo cáo đánh giá công tác QLKT

Không khí thảo luận tại hội thảo diễn ra hết sức tập trung, nghiêm túc, nhìn nhận vào bản chất vấn đề, không né tránh sai sót, khiếm khuyết, tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Tổng Giám đốc, Chủ trì hội thảo kết luận một số nội dung trọng tâm:

- Đánh giá cao, ghi nhận nỗ lực của các đơn vị, phòng, CBNV trong công tác QLKT tại 2 nhà máy đã đạt được kết quả tốt, trong điều kiện quy định pháp luật ngày càng nghiêm ngặt, tình hình thời tiết diễn biến khó lường. Do vậy, yêu cầu công tác QLKT trong Công ty cần phải luôn chủ động, chắc chắn và chặt chẽ hơn.

- Công tác quản lý và xử lý sự cố thiết bị, cần thường xuyên kiểm tra, đánh giá thiết bị để ngăn ngừa kịp thời hư hỏng sự cố, ưu tiên công tác bảo trì phòng ngừa theo tình trạng thiết bị (RCM); khi xảy ra sự cố phải thực hiện đầy đủ các bước công việc theo quy trình, đảm bảo an toàn và sớm khôi phục thiết bị, giảm ảnh hưởng dừng máy trong giờ cao điểm mùa khô đối với NMTĐ Khe Diên và thời điểm có lịch huy động của cấp điều độ đối với NMTĐ Krông H’Năng.

- Công tác bồi huấn, diễn tập, đào tạo trong năm 2026 cần triển khai thực chất hơn, sát thực tế công việc mỗi nhà máy và tổ chức kiểm tra đánh giá nghiêm túc; tăng cường công tác tự đào tạo nội bộ bằng phương pháp nhân viên cấp dưới tự đăng ký nội dung học tập có sự hướng dẫn, kiểm tra và đánh giá hiệu quả công việc hằng tháng của người quản lý cấp trên; tạo diễn đàn để CBNV có môi trường tự học tập, trao đổi kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm liên quan đến công tác QLKT.

- Sử dụng phần mềm QLKT, thống nhất tạm dừng sử dụng phần mềm Speedmaint Cloud, tiếp tục nghiên cứu, xây dựng, đề xuất phần mềm mới gói gọn các chức năng chính, thiết yếu, thực chất phù hợp hơn với công tác QLKT tại 2 nhà máy.

Chủ trì Hội thảo tổng kết nội dung, kết luận

Trong thời gian tới SBA sẽ tiếp tục tổ chức hội thảo định kỳ và mở rộng sang các nội dung quản lý kỹ thuật khác, hướng tới mục tiêu đảm bảo vận hành an toàn, ổn định các thiết bị, công trình và nâng cao trình độ, kỹ năng công tác vận hành, sửa chữa, quản lý kỹ thuật tại các nhà máy thủy điện của SBA.