Người đăng: Nguyễn Ngọc Anh
Email: ngocanh.hpc@gmail.com
Thời gian: 25/09/2010
Lượt xem: 1623
Thuộc chuyên mục: Thông tin khác
Kính thưa quý Công ty
Tôi được biết công ty mình đã cơ bản hoàn thành CTTĐ Krông H'năng, nhưng có rất nhiều kỹ sư xây dựng và cơ điện đã chuyển công tác sang đơn vị khác (trong đó có một số người làm việc rất tốt). Cho tôi được hỏi chính sách về người lao động bên công ty mình như thế nào? Công ty đã làm gì để người lao động gắn bó với công ty mình (bởi vì đào tạo được một con người làm việc tốt không phải dễ dàng)....
Kính mong quý Công ty sớm phản hồi!
- Kể từ khi thành lập, mục tiêu của Công ty là phát triển, lấy lợi ích của cổ đông làm nền tảng và lợi ích của đội ngũ CBCNV làm động lực. Do đó đã đề ra được chiến lược và chiến thuật phù hợp với sự phát triển chung trong xã hội trong thời gian qua và thời gian đến.
Khi chưa hoàn thành công trình thủy điện Krông H’năng, Công ty đã nghiên cứu để đảm bảo công việc và thu nhập cho người lao động trong công ty bằng việc tự nghiên cứu các dự án mới (không thuê tư vấn) như dự án Sông Tranh 1, Krông H’năng 2 để trình Hội đồng quản trị và địa phương hoặc việc quản lý dự án thuê như: dự án Nước Ta (4,5MW), Tầm Phục (1,5MW), Thác Trời (10MW) và một vài dự án khác để gối đầu công việc cho đội ngũ CBCNV. Công ty luôn mong muốn đội ngũ nhân viên có tâm huyết với nghề nghiệp, sáng tạo, luôn học hỏi để vươn lên, mang lại hiệu quả cao cho bản thân và đơn vị. Công ty luôn đòi hỏi sự phát triển năng lực và tạo điều kiện cho CBCNV phát triển, nếu sự ra đi có điều kiện phát triển tốt hơn cho một CBCNV nào đó thì Công ty sẵn sàng tạo điều kiện cho họ ra đi. Đó cũng là cơ hội thay máu cho Công ty.
- Công ty sẵn sàng tạo cơ hội cho CBCNV học tập nâng cao học vấn, nghề nghiệp mà không yêu cầu bất cứ ràng buộc nào. Nếu học xong họ xin ra đi vẫn tốt, họ không còn có lợi cho Công ty thì cũng có lợi cho xã hội. Đó là trách nhiệm đối với xã hội. SBA luôn tạo điều kiện và đòi hỏi CBCNV sáng tạo và trách nhiệm, chỉ thích sáng tạo và trách nhiệm thì mới thích làm việc tại SBA.
- Hiện tại cơ chế lương của Công ty do toàn bộ cán bộ Trưởng Phó Đơn vị (trên cơ sở họp từng đơn vị) cùng nhau xây dựng, đảm bảo bình đẳng và dân chủ, công khai , minh bạch. Do đó, mọi người tự ý thức xây dựng nên công việc, giải pháp thực hiện,… nhằm phát triển đồng bộ Công ty.
- Thu nhập của CBCNV SBA dựa trên nền tảng hợp lý từ hiệu quả sản xuất đã được Hội đồng quản trị phê duyệt, hiện nay còn thấp hơn các Công ty điện lực thuộc EVNCPC, nhưng trong tương lai khi đội ngũ CBCNV Công ty sẽ tự thực hiện thêm những công việc khác, sẽ thu được thêm từ khách hàng, sẽ mang lại hiệu quả hơn cho Công ty và người lao động.
- Bên cạnh đó, Công ty còn có các tổ chức Đảng, Công đoàn và Đoàn Thanh niên cùng tham gia trong quá trình vận hành Công ty. Tổ chức Đảng, Công đoàn và Đoàn Thanh niên là một tài sản của Công ty.
Thành công tại Nhà máy Khe Diên và nhà máy Krông H’năng chưa phải là cuối cùng, Công ty sẽ tiếp tục phát triển và phát triển bền vững.